'Hervorming ambtelijk apparaat in Amsterdam leidt tot nóg meer structuren en managementlagen'

In dit artikel:

Parool-lezer Jack Li reageert op de berichtgeving van 18 maart over de herstructurering van het ambtenarenapparaat van Amsterdam en stelt dat het probleem dieper zit dan de aangekondigde organisatorische ingreep. Hij wijst op een versnipperde organisatie — naar verluidt 52 directies met evenveel directeuren — en noemt dat een symptoom van gebrek aan regie, niet van bestuurlijke kracht. Volgens Li zijn miljoenen nodig (ongeveer 8 miljoen) om de gevolgen te herstellen, terwijl Amsterdammers dagelijks hinder ondervinden van trage besluitvorming en gebrekkige uitvoering.

Li benadrukt dat de situatie niet plotseling is ontstaan: sinds 2017 nam het aantal fte’s sterk toe zonder dat er ingegrepen werd. Dat roept vragen op over waar bestuurders waren en wie verantwoordelijkheid neemt. Hoewel burgemeester Halsema en wethouder Van Buren de operatie presenteren als noodzakelijk, is het volgens hem wrang dat dezelfde overheid nu extra middelen vraagt om fouten te herstellen.

De beoogde oplossing lijkt vooral te bestaan uit meer structuren, opleidingen en managementlagen, maar Li betwijfelt of dat de uitvoering verbetert. Voor hem ligt de kern bij een cultuurprobleem: te veel management, te weinig verantwoordelijkheid en onvoldoende uitvoeringsfocus. Zijn oproep is helder: niet alleen reorganiseren, maar ook bestuurlijke rekenschap en een cultuurverandering, zodat Amsterdam een efficiëntere, transparantere en doelgerichtere overheid krijgt.